1986 BSF 92 FORSLAG TIL FOLKETINGSBESLUTNING OM ØGET ANVENDELSE AF UDVIKLINGSKONTRAKTER
Karakter C
genskabt fra tekst. En karakter siger, hvordan et dokuments struktur er hentet, ikke hvor pålidelig loven er.
Ikke selve loven: Lovforslag
Adresse https://gelex.eu/eli/DK/bill/ft/19861BA00092@1988-05-21/da
Indhold
Folketinget pålægger regeringen at sikre øget brug af
udviklingskontrakter efter følgende principper:
1. Alle offentlige myndigheder bortset fra Forsvarsministeriet skal
afsætte mindst 2 pct. af deres indkøbsbudget til
udviklingskontrakter.
2. Derudover skal Teknologirådet i samarbejde med Miljøministeriet,
Arbejdsministeriet og Kommunernes Landsforening udforme
udviklingsopgaver vedrørende udvikling af renere teknologi og
miljøforbedring, arbejdsmiljøforbedring og genbrug.
3. Udviklingskontrakterne udbydes af Teknologirådet til
erhvervsvirksomheder, institutter under det teknologiske
servicenet og offentlige forsknings- og udviklingsinstitutioner,
idet der dog gives en fortrinsstilling til samarbejdsprojekter,
hvori indgår mindst een erhvervsvirksomhed.
4. Omkostningerne ved kontrakternes udførelse betales fuldt ud af den
eller de bevilgende myndigheder. Til gengæld ejer de pågældende
myndigheder alle patenter og andre rettigheder, der følger af
udviklingsarbejdet.
BEMÆRKNINGER TIL FORSLAGET
Det har længe været et problem for Danmarks udviklingsevne, at
anvendelsen af udviklingskontrakter i forbindelse med offentlige
indkøb og lignende har været betænkeligt nær nul.
Selv om Udviklingsfonden længe har haft mulighed for at bruge dette
erhvervspolitiske instrument, har det kun været udnyttet i nogle
få tilfælde, hvor en offentlig styrelse og en erhvervsvirksomhed
på egen hånd har fundet sammen om et udviklingsarbejde.
Fra lande med en mere aktiv industripolitik ved man, at
udviklingskontrakter er et meget nyttigt industripolitisk
virkemiddel. Det er derfor meget tilfredsstillende, at den
industripolitiske redegørelse indeholder et punkt herom.
Forslagsstillerne kan i vid udstrækning tilslutte sig
redegørelsens bemærkninger herom, herunder bemærkningen om, at den
offentlige sektors efterspørgsel efter avancerede produkter og
systemer giver en god basis for en produktudviklingsindsats i
danske virksomheder, og konstateringen af, at den offentlige
sektors avancerede efterspørgsel ikke hidtil har spillet en så
afgørende rolle for teknologiudviklingen, som man kunne forvente
at der kunne opnås med en så udbygget og avanceret offentlig
sektor som den, der er i Danmark.
Forslagsstillerne kan dog ikke tilslutte sig de forslag til praktisk
anvendelse af udviklingskontrakter, som er indeholdt i
redegørelsen. De bygger i alt for høj grad på tilskudsmodellen.
En af årsagerne til den alt for lille forsknings- og
udviklingsindsats i erhvervslivet er erhvervsstrukturen. Langt de
fleste danske virksomheder er ganske enkelt for små til at have
selvstændige og selvbærende udviklingsafdelinger. Omvendt opnår
man ikke den ønskede forøgelse af forskningen og udviklingen,
medmindre disse virksomheder kommer med i udviklingen. Det kan kun
ske ved et intensiveret samarbejde mellem virksomhederne indbyrdes
og især mellem virksomheder og institutter i det teknologiske
servicenet.
Det må være et væsentligt formål med industripolitikken at fremme et
sådant samarbejde og dermed sikre udviklingsevnen i store dele af
erhvervslivet. Her er den præcise udformning af de konkrete
ordninger ganske afgørende. Hvis staten primært lokker med en pose
penge til de firmaer, der vil udvikle sig, skabes der konkurrence
mellem virksomhederne om at få pengene. Hvis man derimod udbyder
en opgave til at blive løst mod betaling, skabes der samarbejde.
Navnlig vil udviklingsmedarbejdere, der er ansat i virksomheder,
hvor der kun er ansat 1 eller 2 af sådanne medarbejdere, naturligt
se sig om efter samarbejdspartnere i andre virksomheder eller i de
teknologiske institutter eller ATV-institutterne med henblik på at
danne en gruppe, der er stor nok til at kunne løse opgaven, og
hvis medlemmer supplerer hinandens viden.
Det foreslås derfor, at udviklingskontrakter udformes således, at det
er Teknologirådet, der i samarbejde med andre myndigheder udformer
opgaven, betaler for dens udførelse og dermed også naturligt ejer
de rettigheder, der følger heraf.
Incitamentet for virksomhederne til at påtage sig en andel af en
sådan opgave er stor. Ud over selve fordelen ved at få en kontrakt
er der tale om et arbejde, der vil give virksomheden et
teknologisk løft betalt af skatteydermidler. Dertil kommer, at når
der senere bliver tale om at udbyde de udviklede produkter til
produktion, vil de involverede virksomheder have en klar
fortrinsstilling til at få ordren.
Hensigten med det foreliggende beslutningsforslag er dels at sikre,
at udviklingskontrakter udformes, så de nævnte ønskede virkninger
opnås, dels at pålægge alle offentlige myndigheder og styrelser en
egentlig pligt til at udbyde udviklingskontrakter.
Samtidig foreslås det, at myndigheden i denne henseende overgår til
Teknologirådet, og at Udviklingsfonden bliver et organ under
Teknologirådet i overensstemmelse med den reorganisering af
Teknologirådet og Teknologistyrelsen, der i øvrigt finder sted.
BEMÆRKNINGER TIL DE ENKELTE PUNKTER
Ad 1
Det foreslås, at alle offentlige myndigheder og styrelser pålægges en
egentlig pligt til at udbyde udviklingskontrakter. Der er enkelte
styrelser, der allerede har gjort det, men det er alt for få. Den
industripolitiske redegørelse åbner mulighed for, at
Udviklingsfonden kan betale op til 50 pct. af udgifterne for at
øge styrelsernes incitament. Dette er næppe tilstrækkeligt, og
derfor foreslås en pligt.
Der er naturligvis stor variation i behovet for udviklingskontrakter
i forbindelse med offentlige indkøb. Derfor bør Teknologirådet i
samarbejde med de relevante myndigheder foretage en nærmere
afgrænsning af, hvad der i denne forbindelse forstås ved en
offentlig myndighed, så det sikres, at alle enheder er store nok
til, at der inden for de enkelte områder vil være tilstrækkeligt
med opgaver, hvor udviklingskontrakter er mulige og ønskelige. De
nævnte 2 pct. skal i denne forbindelse forstås som et minimum.
Hvor udviklingsbehovet er særlig stort, kan der aftales en større
procentdel. Den i redegørelsen foreslåede mulighed for, at
Udviklingsfonden (Teknologirådet) går ind med 50 pct., foreslås
bibeholdt, så der kan blive tale om en fordobling af de midler,
som den pågældende myndighed selv afsætter.
I mange tilfælde vil det være naturligt, at en række myndigheder går
sammen om fælles udviklingskontrakter, f.eks. hele
centraladministrationen i forbindelse med køb af edb-udstyr.
Der er her et særligt behov for at udvikle skærmterminaler m.v., der
sikrer det bedst mulige arbejdsmiljø. For tiden sker der
betydelige forringelser på dette område, fordi USA er så
dominerende som leverandørland, og deer er der ikke tradition for,
at medarbejdere stiller store krav til udformningen af deres
arbejdspladser. Også udvikling af elektronisk kontorudstyr, der er
specielt indrettet på medarbejderstyrede arbejdspladser, kan være
interessante både ud fra en velfærdsbetragtning og en
nicheeksportbetragtning. I de tilfælde, hvor der alene er
udenlandske virksomheder på markedet, kunne der stilles
betingelser om dansk medproduktion ved ordreafgivelse som følge af
en udviklingskontrakt.
I den industripolitiske redegørelse åbnes der mulighed for, at den
udbydende myndighed selv kan lade medarbejdere indgå i
udviklingsarbejdet og eventuelt få støtte hertil fra
Udviklingsfonden (Teknologirådet). Det foreslås ikke at begrænse
denne mulighed.
AD 2
Udviklingsopgaver, der er egnede til at blive udført ved hjælp af
udviklingskontrakter, er langtfra begrænsede til offentlige
indkøb. Også i forbindelse med andre højt prioriterede
udviklingsområder kan udviklingskontrakter være et brugeligt
instrument. Her kan nævnes miljø, arbejdsmiljø, genbrug, men denne
opremsning bør ikke anses for udtømmende. F.eks. ville det være
helt relevant i forbindelse med et udviklingsprogram for ældre- og
handicapteknologi at udbyde udviklingskontrakter.
I mange tilfælde vil der være behov for mere grundlæggende forskning,
før der kan være tale om egentlig produktudvikling ved hjælp af
udviklingskontrakter.
Derfor bør Teknologirådet have mulighed for at gå tidligere ind i
udviklingsfasen, end det hidtil har været tilfældet. I det
nuværende system er der et klart hul mellem de rene
forskningsopgaver, som forskningsrådene kan finansiere, og de rene
udviklingsopgaver, som Teknologirådet kan gå ind i. Det vil være
hensigtsmæssigt at lukke hullet fra begge sider, så
forskningsrådene får mulighed for at følge videnskabelige
projekter lidt længere frem mod et producerbart produkt, og
omvendt således at Teknologirådet får mulighed for at gå ind i en
tidligere fase.
AD 3
Som nævnt i de generelle bemærkninger ligger der en vigtig opgave i
at højne udviklingsniveauet i små og mellemstore virksomheder.
Dette betyder naturligvis ikke, at større virksomheder skal
afskæres fra at få udviklingskontrakter, men under i øvrigt lige
forhold vil det være naturligt at foretrække projekter, der
indebærer et samarbejde mellem f.eks. en erhvervsvirksomhed og et
teknologisk institut eller et ATV-institut.
AD 4
Selv om det i sig selv er naturligt, at licensindtægter og lignende
fra skatteyderfinansieret udviklingsarbejde tilfalder det
offentlige, er dette ikke hovedargumentet for den foreslåede
ordning. En vigtigere grund er, at den klarere definition af
opgavefordeling m.v. indebærer en række praktiske fordele som
beskrevet i de generelle bemærkninger. Det skal tilføjes, at det
er denne form, der benyttes i lande med en egentlig
industripolitik som f.eks. i Japan, hvilket næppe er uden
sammenhæng med deres større succes på det industripolitiske
område.