Adresse https://gelex.eu/eli/DK/decision/retsinfo/2021/10055@2021-12-16/da

Indhold

1. Indledning

Ligebehandlingsnævnets afgørelse om etnisk oprindelse, hudfarve og race - øvrige - ej medhold

J.nr. 20-48224 I februar 2020 besøgte en mand, der har et udenlandsk klingende navn, en butik. Manden fremlagde for nævnet en video af en episode i butikken, hvor han talte med butikkens manager. Manden gjorde gældende, at han var blevet udsat for forskelsbehandling på grund af race og etnisk oprindelse blandt andet, fordi manageren fulgte efter ham inde i butikken og forsøgte at smide ham ud af butikken. Efter en samlet vurdering af de foreliggende oplysninger fandt nævnet, at manden ikke havde påvist faktiske omstændigheder, der gav anledning til at formode, at hændelsen var begrundet i mandens race eller etniske oprindelse. På baggrund af nævnets faste praksis var det herefter åbenbart, at manden ikke kunne få medhold i sin klage. Ligebehandlingsnævnet afviste derfor at behandle klagen. Afgørelsen blev truffet af nævnets formand.

Klagen angår påstået forskelsbehandling på grund af race og etnisk oprindelse i forbindelse med, at en manager i en butik holdte øje med en mand, da han besøgte butikken. Ligebehandlingsnævnets afgørelse Ligebehandlingsnævnet afviser at behandle klagen. Sagens behandling Afgørelsen er truffet af Ligebehandlingsnævnets formand. Sagsfremstilling I februar 2020 besøgte klager, der har et udenlandsk klingende navn, den indklagede butik. Klager har for nævnet fremlagt en video af episoden i butikken, hvor han talte med manageren. Af lyden på videoen kan udledes følgende samtale: ”[Manager]: I think it is a good idea for you to leave. [Klager]: Why should I leave? [Manager]: Ehm, because we don’t what you filming us. [Klager]: You realize, that I will make a complaint against you, right? [Manager]: Sure, I understand, but, but I … [Klager]: [utydeligt] When I entered the shop, you were not around. Suddenly you are coming out of nowhere, and this lady is telling me that because I look suspicious, because I look different, that’s why you are kicking me out of the shop. [Manager]: No that’s not. You are filming us and you think it is as. . [Klager]: It is a legal right in Denmark. I know the law in Denmark, I am a law student. [Manager]: Okay, sure. But okay… [Klager]: Your name is. . [navn] [Manager]: My name is [navn]. I think it is a good idea… [Klager]: Because it is very, very bad for you if it goes to the head office. I will make sure it gets very bad for you. [Manager]: You can do that. [Klager]: And… you might end up losing your job as well. [Manager]: Okay, I understand. [Klager]: Not okay! [Manager]: I understand. [Klager]: No, you don’t understand. [Manager]: Yes, I do. [Klager]: You don’t understand. Don’t try to be smart. [Manager]: I am not. I just want you to calm down… [Klager]: Because this lady is telling ”go and check on him” and because I look different you come and check on me. Right? [Manager]: Exactly. [Klager]: Why, why are you coming and checking on me? For what reason? [Manager]: Because we do that with a lot of our other customers. [Klager]: There are a lot of other customers around me, but you did not do to them, what you came and did to me. [Manager]: That was unfortunate. [Klager]: No, that is not unfortunate. You did it intentionally, isn’t it? [Manager]: Yes, we have to. [Klager]: No, you did it intentionally for harassing me. [Manager]: No no. [Klager]: That’s it? [Manager]: I don’t have a decent answer for you, I guess. You can continue with this if you like, but I will go now. [Klager]: Without? [Manager]: What? I will just go now. I have a chef to… [Klager]: You can go now, I was not bothering you, I was just waiting to talk to her. [Manager]: I think that’s bothering her. [Klager]: Why is it bothering her? It is not your business. [Manager]: I can ask her if she want to be filmed, but I don’t think… [Klager]: I don’t care. [Manager]: Okay. [Klager]: Does it look like I care? [Manager]: Not really. [Klager]: It does not look like that. [Manager]: No. [Klager]: You are very bad attitude. I will make sure this goes to your head office. [Manager]: You can do that. [Klager]: You shouldn’t be the manager her. [Manager]: That’s your decision. [Klager]: This guy is coming and suspecting and checking on me. [Manager]: He has nothing to do with it, and I think it is an idea if you turn off your phone now and … [Klager]: I am not turning off my phone. I am making sure every video goes to the head office. [Manager]: Okay, you can do that. [Klager]: And tomorrow is going… it is not going to be nice for you, you know that. [Manager]: I understand, I understand what you are saying, but I … [Klager]: Because you are really harassing me and I hope you have learned a lesson [Manager]: I understand. [Klager]: Right? [Manager]: From your point of view, I do that. [Klager]: No, I don’t think you understand. [Manager]: I understand. [Klager]: You pretend to understand. [Manager]: I don’t think I can do anything to help you right now, ehm… [Klager]: Because you already did, you harassed me. [Manager]: Okay. I’m sorry about that. [Klager]: Tell me one simple answer. Why did you suddenly came to check on me, when there were other customers around? Why not them? Why me? [Manager]: Because you looked suspicious, I guess. [Klager]: Because of what? For what? [Manager]: Ehm the bag usually … usually when customers enter the shop, the bag is left to be looked after. [Klager]: Are there any signs written in there? [Manager]: Yes, when you enter the gate… [Klager]: It didn’t, it didn’t say it to me. [Manager]: It is right here on the gate, when you enter. Bags and stuff like that need to be looked after. When you go through. [Klager]: Well, then you could have come and asked me. [Manager]: That’s my mistake. [Klager]: You could have come and asked me “Sir, please show your bag” rather than going around and looking at me from the corner. It makes me much more suspicious. [Manager]: Well, I think I understand what you are saying. And I’m sorry it looked that way to you. [Klager]: Okay, hope that you don’t do it to any other people. [Manager]: I will keep this in mind. [Klager]: Yeah. [Manager]: Okay? [Klager]: Yes. And if I come in next time and I see you doing this, you are going to get problem. [Manager]: Okay. Just remember the bag. [Klager]: Yes. [Manager]: Okay? [Klager]: Yes for sure. [Manager]: Have a nice day. [Klager]: Take care. ” Klagen blev modtaget i Ligebehandlingsnævnet den 30. oktober 2020. Klager har ikke fremsat krav om tilkendelse af et bestemt godtgørelsesbeløb. Klagers bemærkninger Klager gør gældende, at han er blevet udsat for diskrimination. Da klager besøgte den indklagede butik, fulgte en manager efter ham. Klager spurgte manageren, hvorfor han fulgte efter ham, og om det var fordi, han så anderledes ud. Hertil svarede manageren ja. Manageren sagde også, at klager så mistænkelig ud. Det er chokerende og utilgiveligt. Manageren blev ved med at følge efter klager og prøvede at smide ham ud af butikken, da han forsøgte at konfrontere de andre medarbejdere. Dette fik klager til at føle, at han blev udsat for diskrimination. Manageren forklarede klager, at han skulle have efterladt sin taske, da han gik ind i butikken. Hvis det var tilfældet, stiller klager sig undrende over for, hvorfor ingen fortalte klager dette, da han gik ind i butikken med sin taske. Manageren indrømmede, at han tilnærmede sig klager på en forkert måde. Klager indgav en klage til den indklagede butik. HR-medarbejderen fra den indklagede butik retfærdiggjorde managerens handlinger fremfor at undskylde dem. Ligebehandlingsnævnets bemærkninger og konklusion Ligebehandlingsnævnet behandler klager over forskelsbehandling på grund af race og etnisk oprindelse uden for arbejdsmarkedet efter lov om etnisk ligebehandling. Det fremgår af lov om etnisk ligebehandling, at ingen må udsætte en anden person for direkte eller indirekte forskelsbehandling på grund af vedkommendes eller en tredjemands race eller etniske oprindelse. Der foreligger direkte forskelsbehandling, når en person på grund af race eller etnisk oprindelse behandles ringere, end en anden bliver, er blevet eller ville blive behandlet i en tilsvarende situation. Der foreligger indirekte forskelsbehandling, hvis en tilsyneladende neutral bestemmelse, betingelse eller praksis vil stille personer af en bestemt race eller etnisk oprindelse ringere end andre personer, medmindre den pågældende bestemmelse, betingelse eller praksis er objektivt begrundet i et sagligt formål, og midlerne til at opfylde det er hensigtsmæssige og nødvendige. Det er den person, der anser sig for krænket, der skal påvise faktiske omstændigheder, som giver anledning til at formode, at der er udøvet direkte eller indirekte forskelsbehandling. Ligebehandlingsnævnet kan afvise at behandle en klage, hvis det er åbenbart, at der ikke kan gives klageren medhold i klagen. Klager har fremlagt en video med lyd, der viser klagers samtale med manageren i den indklagede butik. Det fremgår af videoen, at manageren holdt øje med klager, fordi klager medbragte en taske i butikken, og at tasker sædvanligvis skal efterlades uden for butikken, hvor butikkens medarbejdere kan holde øje med taskerne. Efter en samlet vurdering af de foreliggende oplysninger finder nævnet, at klager ikke har påvist faktiske omstændigheder, der giver anledning til at formode, at hændelsen var begrundet i klagers race eller etniske oprindelse. På baggrund af nævnets faste praksis er det herefter åbenbart, at klager ikke kan få medhold i sin klage. Ligebehandlingsnævnet afviser derfor at behandle klagen. Efter indholdet af klagen sammenholdt med oplysningerne i sagen har nævnet ikke fundet anledning til at foretage høring af den indklagede butik. Retsregler Afgørelsen er truffet efter følgende bestemmelser: Lov om Ligebehandlingsnævnet • § 1, stk. 1, og stk. 4, om nævnets kompetence • § 6, stk. 3, om formandsafgørelser • § 8, nævnets afvisning af klagen • § 9, stk. 1, om klagebehandling • § 12, stk. 1, om klagebehandling Lov om etnisk ligebehandling • § 2, om lovens anvendelsesområde • § 3, stk. 1-3, om forbud mod forskelsbehandling • § 7, om delt bevisbyrde

Versioner

1. 2021-12-16